Accompagner votre développement

Suivant votre besoin, Mindolution propose des parcours d’accompagnement avec des modalités d’intervention personnalisées

Par où démarrer ?

Mindolution vous accompagne dans le développement des professionnels, des équipes et de l’organisation, à travers des modalités très variées (conférences, ateliers, accompagnement, coaching…)

Prenons le temps de faire connaissance.
Que nous puissions échanger sur vos enjeux, vos contraintes, vos problématiques, vos forces aussi, et vos besoins de développement.
Que ce soit sur votre Identité, votre positionnement ou sur le développement des compétences comportementales.

Ça, c’est notre métier.

A partir de là, nous concevrons ensemble un parcours adapté à vos besoins de développement.

Que vous ayez 1 heure ou 1 an, nous pouvons vous proposer des types d’interventions adaptées.

Conférences

Les conférences de Mindolution permettent de sensibiliser un public à l’un des sujets qui vous concerne. De une heure à une demie journée, nous pouvons partager avec vous nos thèmes de prédilection.

Avec plus d’une centaine de conférences en 7 ans, nous continuons à faire évoluer nos contenus pour les adapter aux évolutions et aux récentes découvertes.

Nos conférences sont très interactives, avec des apports scientifiques, des ressources bibliographiques, des supports fournis aux participants, et le début d’échanges souvent passionnants.

Les thèmes sur lesquels nous intervenons :

Neurosciences et entreprises

Management

Apport des neurosciences pour l’entreprise, le leadership, le management
Neurosciences cognitives et prise de décision
Biais cognitifs et impact sur la décision
Comment engager, peut on motiver ?
Comment répondre à la quête de sens en entreprise ?
Faire face à la complexité du monde VUCA, développer son agilité et sa flexibilité mentale

Innovation

Design thinking et créativité
Libérer votre créativité grâce aux sciences cognitives

Santé mentale

QVCT : Alléger la charge mentale
QVCT : Comprendre vraiment le stress
Bien-être, bonheur : injonction ou nécessité aujourd’hui ?

Communication et identité

Définir son identité
Élaborer sa plateforme de marque
Se repositionner sur le marché
La marque à l’international
Définir une stratégie de communication internationale
Comment être visible et lisible sur son marché ?
Étudier les comportements de vos clients : apport des sciences cognitives

Formations et Ateliers

Les ateliers et formations sont l’une des briques possibles du parcours d’accompagnement proposé par Mindolution. L’objectif est le développement des compétences techniques (communication) ou comportementales (soft skills)

Après échanges avec vous autour de vos enjeux, vos contraintes, vos objectifs, nous définissons ensemble un parcours de développement pour vous et vos équipes. Le contrat est clair : en se basant sur un référentiel de compétences, nous nous accordons sur celles à améliorer, qu’elles soient individuelles ou collectives.

Les formations durent d’une journée à plusieurs semaines en fonction du besoin.

Si vous souhaitez demander un financement de votre OPCO, les formations sont élaborées avec hOform, l’entreprise partenaire de Mindolution.

Mindolution anime des formations depuis plus de 30 ans

en formation initiale (Université du Capitole, Toulouse School of Management, Toulouse Business School, écoles de Marketing-Communication : ISEG, ISG, groupe Ionis, ISTEF …)
en formation continue pour adultes
dans les organisations, dans le cadre de leur plan de développement

Quelques thèmes de formation :

Leadership et Management dans un monde complexe et incertain
Améliorer sa prise de décision grâce aux neurosciences
Gérer son temps et ses priorités en conscience
Apprendre et transmettre pour accompagner son développement
Développer motivation et engagement
Quels modèles mentaux gèrent mon activité ?
Neuropédagogie
Faire du stress une ressource
Alléger sa charge mentale
Communiquer de façon assertive
Prise de parole en public

Consultance

Chez Mindolution, nous ne faisons pas de Conseil. Nous ne sommes pas experts de votre métier. Par contre, nous vous accompagnons pour identifier vos processus de réflexion, de décision, de management, pour adapter vos stratégies comportementales à votre environnement.

Nos missions d’accompagnement s’étalent sur quelques jours à plusieurs mois, en fonction de votre besoin et de la complexité de vos problématiques. Mais ça, il faut qu’on en parle ensemble.

Mindolution s’appuie sur un réseau de partenaires seniors, experts dans des disciplines pointues, avec la même exigence éthique, de services et de résultats.

Sur les missions, nous intervenons seuls, à plusieurs selon les phases du projet et les besoins d’animation de la mission

Exemples de missions :

Construire une visibilité authentique pour encourager des investisseurs (startup)
Gagner en performance commerciale et en impact
Redéfinir mon positionnement sur le marché pour plus de lisibilité
Manager une équipe internationale
Clarifier le sens de notre mission
Adopter une posture de croissance et d’ouverture face à un monde stressant
Accompagner la croissance en maturité de mon équipe
Identifier valeurs, mission, raison d’être de mon organisation
Clarifier les grands processus de ma structure
Améliorer la communication interne
Développer l’engagement et la motivation de mes équipes
Améliorer le sens du service
Renforcer la communication interpersonnelle et professionnelle
…

Coaching

Le coaching s’adresse à des dirigeants, managers ou à des équipes. A travers un processus cadré, nous définissons les objectifs et travaillons sur les freins au développement. En 5 à 10 séances de coaching, nous constatons les expérimentations et les premiers résultats pour ancrer de nouveaux comportements plus adaptés à votre environnement.

Le coaching individuel démarre souvent par un test Profil’INC, outil d’évaluation des dynamiques comportementales. Cet outil basé sur 30 ans de recherche en sciences cognitives et comportementales, permet d’identifier les motivations intrinsèques, extrinsèques, les valeurs, les freins et les leviers au changement.

Les résultats ne sont qu’une base de travail, un point de départ loin d’être péremptoire. Nous allons bien au delà à travers de nombreux exercices et outils, nous explorons les stratégies comportementales personnelles, les biais cognitifs qui entravent le raisonnement. Nous identifions aussi les forces, les talents et les ressources de la personne pour en tenir compte dans la stratégie de développement.

Entre chaque séance de travail, les personnes coachées repartent avec un exercice, une piste d’expérimentation pour ancrer dans leurs pratiques de nouveaux comportements et développer de nouvelles compétences.

Vous gagnez quoi ?

un livret de 32 pages individualisé sur vos stratégies comportementales
un parcours personnalisé de développement
un accompagnement en confiance, sans jugement par un expert du comportement
un soutien tout au long du processus
des connaissances sur le fonctionnement des comportements, le vôtre et celui de vos collaborateurs
des outils pratiques et concrets, réutilisables pour être autonome et continuer votre propre développement