Dans un monde complexe et peu prévisible
Développez votre organisation
Libérez les talents
grâce aux sciences cognitives et comportementales
Conférences
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Consultance
Coaching
Vous êtes
dirigeant, leader, chef de projet ou d’équipe,
coach, formateur ou facilitateur, thérapeute,
en recherche de votre voie professionnelle …
Leaders, Dirigeants, DRH, Dir Com'
Elaborez identité, vision, mission, valeurs et culture de l'organisation. Positionnez-vous clairement sur le marché. Donnez du sens, créez de l'engagement, développez l'intelligence émotionnelle
Managers, chefs de projet
Identifiez les valeurs, les forces de votre équipe, les leviers et les freins à l'implication. Appuyez-vous sur les motivations profondes de vos collaborateurs en libérant leur capacité d'innovation, d'initiatives et leurs talents
Resp. de formation, facilitateurs, coachs
Dynamisez vos groupes, renforcez votre posture pour améliorer la qualité de vos interventions, pour plus de plaisir et d'engagement, pour vous et vos publics. Tirez parti des sciences cognitives et comportementales appliquées
Professionnels en réorientation
Identifiez vos motivations profondes, vos valeurs et vos irritants, découvrez votre niveau de confiance et d'assertivité, évaluez votre flexibilité mentale. Clarifiez les choix professionnels pour être plus épanoui et performant
Identité et
Marque
Une identité, contrairement à la pensée répandue, est une donnée dynamique et plurielle. Elle se définit par rapport à nos racines, notre présent, notre vision, mais aussi en lien avec notre environnement qui évolue sans cesse
Sciences
Comportementales
Etudier le comportement de façon scientifique, c’est aujourd’hui possible.
Dans quel but ?
Pour mieux se connaître, devenir « compétent de soi » et plus cohérent avec nos valeurs, nos talents, et continuer à apprendre et progresser.
Et la performance dans tout ça ?
Elle est globale (individuelle, collective), concerne autant la responsabilité, le social que l’économique et l’environnement. Elle est essentiellement une conséquence du positionnement approprié de chacun dans l’organisation, et non une fin en soi.
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Quels sont les ingrédients d'une équipe qui fonctionne ? Décryptage par les neurosciences cognitives des leviers de l'engagement. Une spectacle récent de théâtre m'a donné envie de creuser le sujet. Le théâtre c'est de l'émotion et la troupe, c'est avant tout une équipe. Comment les sciences cognitives peuvent elles éclairer le fonctionnement d'une équipe gagnante ?
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