Archives des Equipe performante

Apporter les sciences du cerveau aux dirigeants d’entreprise

Efficacité & Performance, Equipe performante, Management, Neurosciences cognitives / MAb / 30/12/2025

Pourquoi les dirigeants ont intérêt à intégrer les neurosciences cognitives et comportementales ? Dans un contexte de complexité croissante, de pression décisionnelle et de transformations permanentes, les dirigeants sont confrontés à un paradoxe : On leur demande de décider mieux, plus vite et avec moins de marge d’erreur… alors même que leurs ressources cognitives sont […]

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Reconnaissance ou bonheur profond, quel est le moteur de nos actions ?

Changement, Efficacité & Performance, Equipe performante, Motivation / Laisser un commentaire / MAb / 01/11/2023

Pourquoi faisons-nous les choses ? Quelles sont nos motivations profondes ou inconscientes ? Elles peuvent être sources de joie ou de stress. Les #neurosciences cognitives et comportementales nous éclairent pour comprendre nos comportements professionnels et personnels. La reconnaissance peut être chèrement payée … ou arriver simplement, comme par magie

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Qu’est-ce qui MOTIVE vraiment une équipe ?

Efficacité & Performance, Equipe performante, Management, Motivation, Neurosciences cognitives, Sciences comportementales / Laisser un commentaire / MAb / 01/11/2023

Quels sont les ingrédients d’une équipe qui fonctionne ? Décryptage par les neurosciences cognitives des leviers de l’engagement. Une spectacle récent de théâtre m’a donné envie de creuser le sujet. Le théâtre c’est de l’émotion et la troupe, c’est avant tout une équipe. Comment les sciences cognitives peuvent elles éclairer le fonctionnement d’une équipe gagnante ?

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[Marketing] Tirer parti des sciences cognitives et comportementales pour saisir les besoins profonds des consommateurs

Equipe performante, Marketing / Laisser un commentaire / MAb / 01/11/2023

Comment les entreprises peuvent-elles mieux comprendre les besoins de leurs clients ? Les études démontrent que les enquêtes et les questionnaires qui cherchent à capturer les intentions de comportement des clients sont très peu fiables. Alors, comment identifier ce que le client veux ? Steve Jobs disait « il ne faut pas demander au client ce

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